Игорь КОМАРОВ. Три года президентства
Завтра, 29 августа, исполняется три года, как на должность президента АВТОВАЗа был назначен Игорь Комаров. В сложный для завода период он стал антикризисным менеджером и смог сформировать команду грамотных профессионалов.
Игорь Комаров и его команда за три года смогли реализовать такие задачи: - разработана и реализуется стратегическая Программа развития до 2020 года; - разработана и реализована антикризисная программа (снижены издержки, оптимизирована численность персонала, сокращены долговые обязательства перед банками и поставщиками); - компания вышла на прибыль всего через 9 месяцев после начала реализации антикризисной программы; - выведен на рынок новый народный автомобиль LADA Granta; - компания оперативно подготовила производство и поставщиков к реализации госпрограммы утилизации (объем производства автомобилей LADA увеличен почти вдвое в беспрецедентно короткий срок); - закрыта сделка по Ижевскому автозаводу, запущено производство LADA Granta в Столице Удмуртии; - акционеры подписали Основное соглашение по выполнению договоренностей реализации основных этапов и способов реструктуризации и рекапитализации ОАО ''АВТОВАЗ'' - это укрепило партнерство и сформировало внятный план дальнейшего финансового ''оздоровления'' компании; - начато производство серийных автомобилей LADA Granta с ''автоматом'' - впервые в истории автопрома России; - открыто новое производство - линия B0 мощностью до 350 тысяч автомобилей в год; - модернизированы существующие производственные линии, введено в действие новое оборудование; - стартовали продажи первой совместной разработки АВТОВАЗа и Альянса - автомобиля LADA Largus; - сформирована новая панель поставщиков вместе с закупочными структурами Альянса; создана совместная структура АВТОВАЗа и Renault по качеству и развитию поставщиков - показатель дефектности закупаемых комплектующих изменился в 10 раз; - внедрена программа LQP - Лада-Качество: количество претензий потребителей к качеству автомобилей LADA Kalina и LADA Priora снизилось на 50%; - одиннадцать подразделений завода выведены в дочерние предприятия; - осваивается производственная система Alliance Production Way - растет эффективность и снижаются затраты; - внедрена новая система работы с дилерами - удовлетворенность покупателей автомобилей LADA уровнем обслуживания растет; - работают Академия Качества Альянса (обучение прошли уже почти 80 поставщиков) и Академия инжиниринга (растет профессиональный уровень инженеров); - бренды LADA и АВТОВАЗ укрепляют позиции: растет лояльность, монолог АВТОВАЗа стал открытым и результативным диалогом - и с обществом, и с потребителями (2010 г - Приз симпатий российской прессы за информационную открытость; 2012 г - Приз ''Абсолютный бренд'' за продвижение LADA Granta); - реализована программа ''Тысяча'' - обучены и прошли стажировки сотрудники завода на предприятиях Альянса в России и за рубежом; - сотрудничество с Альянсом выход на новый уровень - достигнута договоренность об увеличении доли французских и японских партнеров в ОАО ''АВТОВАЗ'' - в Москве открыта студия дизайна АВТОВАЗа под руководством Стива Маттина - рождается новая ДНК стиля автомобилей LADA. |
Текущее время: 08:21. Часовой пояс GMT +4. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot